米乐m6手机版中国海文学院本土导师《高管赋能加油站》成功举办疫情当前，停止了脚步，但不停的是我们团队的连接和创造力。危机中蕴含着新的机遇，非常时期要有更加创新的方式。

　　2月7日，在金石财策创始合伙人、CEO刘干霄的大力支持下，正式开启线上学习、线上办公模式。公司特邀加拿大海文学院国际心理咨询专业/世界500强公司的教练魏星、中国海文学院本土导师敏子、麻省理工的U型理论（）在中国落地团队的早期探路者之一张小永、视觉引导师Anna四位专业老师，针对公司管理层近20位成员，开展了一次主题为“高管赋能线上加油站”的心理培训。

　　此次培训运用心理学脑神经回路原理，通过150分钟的线上工作坊带领团队分别探索与体验个人、团队、组织有效性等的7个层级来提升个人、团队米乐m6、组织的沟通力、凝聚力、创造力、战斗力！

　　新的学习方式，新的互动方式，引领新的组织变革，为未来公司发展打下更好的基础，高管们受益颇多，对自己的工作与生命的意义有了更深入的认识。

　　魏星老师以内在天气报告的方式，开启参训人员对自己的身体米乐m6、心理状态、头脑思维的觉察，进而达到更深入思考的效果。

　　刘总也分享了高效能人士的七个习惯，面对危机抱怨没有用，我们不能停滞不前，而是带着伤痛出发，寻找新的机会点。将危机当成是资源和希望，带着恐惧前行。完善自己，照顾到他人，奉献给我们的社会和环境。

　　以线上分组讨论、小组老师指导的互动学习方式，个性化的有针对性的教练，协助每个小组成员深入探索。

　　面对危机，高管团队一起提升管理有效性，提升组织创新能力。领导者的职责之一就是如何在危机中仍然推动绩效，重点讲解了有效性的七个能量层级，即绝望、恐惧、受挫、勇气、投入、创新、同步。

　　每组以绘画的形式呈现内心的觉察，加深学员们对每个层级内涵的理解。关注力在那里，能量就在那里；什么样的关注力，带来什么样的能量。当前，领导者更需要关注力应该在提升自己和团队的勇气，积极投入，带领团队创新。

　　通过共创的社会技术方法和便捷的网络技术支持，突破空间的限制，透过屏幕体会人与人的之间的连结，团队一起共创，提升管理的有效性，促进公司工作的推动。

　　CEO刘干霄对老师们的精彩分享表示感谢，并用接纳、平静、有为这三个词做为培训总结，他说道：“接纳，即无分别心，直面存在；平静，能生慧，发现一个全新的自已；有为，即成就积极心态、行为、习惯米乐m6。”