米乐m6手机版资本兄误会了我也认为光伏的未来不可限量我的观点可能比您更激进。能源（阳光）的广普性和能量转换器（组件）距离天花板仍然很遥远的经济性一定会把人类对能量（光伏电）的有效需求带入一个新的维度。按照历史上的数据和电力供需逻辑来预估未来的电力需求，然后乘以一个百分比，来预估光伏的未来需求肯定是大错而特错。光伏世界无法预估，因为那是一个崭新的，以免费能源为主力的，电力化的世界。

　　（阳光，真正的能量之源，能源，是免费的，是普惠的，是与人类生活最同步的（日出而作，日落而息），是没有能源安全之忧的（没有人能只手遮天）。而能量转换器（各种光伏电站）的散布性和分布性又使得以光伏为主力的电网异常强韧，最强韧，因为几乎不可能被点穴。这个问题很重要，是根本逻辑，但是，很遗憾，截至目前，没有部门M6米乐、机构和企业把这个道理讲清楚。）

　　但是，方向的正确性并不能保证国家、产业、公司和个人一定能摘得皇冠。在遥遥领先的时候，中国尤其要稳步前行，绝不可走弯路，坚决防止自己冲出护栏，让别人躺赢+直道超车。

　　中国自身有着最巨大的光伏需求，甚至可以说中国因光伏而在能源方面彻底摆脱了自然禀赋的极大劣势。但与此同时，中国的光伏终端需求也肩负着为光伏制造保驾护航，为子孙后代创下一份主导全世界的产业的重任。

　　中国的光伏规划应早储备、多储备，逆向释放，逆向调控，供需双调，为光伏制造业建立最厚的安全垫。这一点，在当前的国际形势下，尤为重要，甚至可以说是生死攸关。

　　21和22年，我们的光伏产业宏观决策就不够完美。那时的国际市场急需组件，假设那时能够及时足量地削减国内需求，把装机量变成装机储备，那么不仅可以更多地出口（加大经济体的储蓄），而且可以极大地抑制那段时间的产业乱象和痛苦。在那段时间里，为了完成既定的装机任务，国内的电建咬着牙坚持跟欧洲高价抢组件，没有遵循经济规律。

　　现在，面对前面量价齐升刺激起来的产业投资狂潮，有形之手责无旁贷，必须搞供给侧调控。否则，一旦因各种原因而光伏装机增速不够，就会有大批企业倒闭，而且会加大国有电建接盘的风险。

　　中国的光伏制造从国家孵化成功之后，仅有2020年一年实现了内生增长。其后，立即被异化成了从资本市场吸血，反向去除了内生增长力，这种趋势必须扭转。

　　一条良性的产业链必须是紧平衡，从产品市场挣钱，然后再扩大再生产M6米乐，惠及上游和投资者，而不是从圈钱，肥了极少数，留下一个烂摊子呼叫国家接盘。

　　必须主动双向调节供需关系，尤其是在市场机制几乎从来也不及时发挥作用的现实情况下。未雨绸缪、远瞩是一个无限责任永续政府的天职。

　　光伏制造业里面，$晶科能源(JKS)$这类的企业占多数M6米乐。他们之所以敢于对$隆基绿能(SH601012)$搞逆向淘汰，其根源就是吃定了政府，尤其是中央政府，是最后责任人、无限责任人，所以才要不惜一切编故事，也一定要把自己膨胀成“大到不能倒”。

　　对于这种恶性的寄生性资本，国家如果不出手断奶，那就是鼓励劣币逐良币，那就是渎职。//@资本国际化:回复@千春:不是行业领导说过剩就过剩

　　八十年代IBM准备放弃个人电脑业务时，比尔盖茨预测未来每个人的口袋里都会有一台电脑时，大家还把他当作不读完大学就出来编程序的小伙子，三十年后才“眼见为实”

　　美股逆变器企业Enphase的动态市盈率28倍，A股的阳光电源、固德威只有15倍，相差近一倍，然而这些还不是最夸张的。

　　第一太阳能的动态市盈率高达110倍，而中证光伏产业指数的PE还不到13倍，第一太阳能是我们的8倍还多。

　　高度赞同“光伏世界无法预估，因为那是一个崭新的，以免费能源为主力的，电力化的世界”。而“散布性和分布性又使得以光伏为主力的电网异常强韧，最强韧，因为几乎不可能被点穴。这个问题很重要，是根本逻辑，但是，很遗憾，截至目前，没有部门、机构和企业把这个道理讲清楚）”，是因为目前不可能讲清楚。他们只能看到现存的分布式，看不到未来的分布式，他们只能看到“百县千乡”只完成了18%，但根本不知道为什么只完成了18%。未来分布式的物理形态，受各种技术进步的认知限制，目前谁也讲不清楚。